Производителите на часовници залагат много на фабрики на фона на спад

Тъй като износът на швейцарски часовници продължава да понижава и елементи от промишлеността се редуцират, някои от най-мощните марки наливат пари в нови заводи, залагайки, че мащабът, спектакълът и по-строгият надзор на производството ще обезпечат бъдещето им, даже когато пазарът се забавя.

В четвъртък Audemars Piguet откри колосална постройка, наречена Арката в Швейцарско часовникарско село Le Brassus. С 321-метрова извита фасада и вътрешна повърхност, обхващаща 23 700 квадратни метра, оборудването събира локалните индустриални екипи на компанията под един покрив за първи път. Около 700 души ще работят в постройката, която беше стартирана през 2019 година и е проектирана от основаните в Женева архитекти de Giuli & Portier.

„ Целта на тази нова постройка е да сплоти всичките ни работилници, с цел да можем да преосмислим метода, по който работим и да предвидим по-добре бъдещите потребности “, споделя Илария Реста, основен изпълнителен шеф на AP.

Както при новата постройка на AP, най-актуалната инфраструктура планове бяха подписани в по-добри времена за промишлеността. През 2010 година приходите се покачиха и съгласно Федерацията на швейцарската часовникарска промишленост (FHS) швейцарските производители на часовници реализираха рекордни стойности на износа през 2022 година и 2023 година, защото покупките за възмездие след Covid се постановиха, вдъхвайки дълготрайно доверие. Но от този момент наклонността се обърна, защото световният стопански климат се охлади.

„ Ако тези компании бяха планували негативно бъдеще, те нямаше да се ангажират с толкоз обилни вложения “, споделя Паскал Равесуд, вицепрезидент на Fondation Haute Horlogerie, швейцарска организация с нестопанска цел, отдадена на запазването на изисканото часовникарство. „ Твърде късно е да променим курса, само че в последна сметка тези развития са от изгода за промишлеността, предизвикват растежа и, което е извънредно значимо, генерират работни места в бранш, който сега е изправен пред усложнения. “

Ако фирмите бяха планували негативно бъдеще, те нямаше да се ангажират с толкоз обилни вложения

Паскал Равесуд, вицепрезидент на Fondation Haute Horlogerie

Реста, която отхвърли да разкрие цената на новата постройка на AP, признава, че макар демонстрацията на мощ на нейната компания, това е провокационен сезон за промишленост. „ Преживяваме интервал на неустановеност, който изисква еластичност “, споделя тя. Въпреки това приходите на фамилната AP са се нараснали с 10 % през 2025 година, споделя тя.

Настоящият строителен взрив е в сходство с придвижването на промишлеността през 21-ви век към „ вертикализация “, при което огромните хитъри са взели часовникарски умения и вътрешно произвеждане. Rolex, най-голямата часовникарска компания в швейцарската промишленост с предстоящи доходи от над 10 милиарда швейцарски франка (12,7 милиарда долара) годишно, е известна със своето бъдещо обмисляне и се счита, че работи върху построяването на схеми за 10 до 15 години напред. В момента компанията ръководи четири съвременни заводи в Швейцария, в това число една в Женева, в която се обитава леярна за злато. Миналата година беше сложена първа копка на пето, което трябваше да бъде приключено през 2029 година Новото му оборудване в Буле, на към 120 км от Женева, се чака да коства повече от SFr1 милиарда Обектът ще обгръща 100 000 квадратни метра и ще сътвори почти 2000 работни места. Rolex отхвърли да разяснява схемата.

През април Hublot ще вземе ключовете от личната си гигантска фабрика, постройка от 13 650 квадратни метра, която назовава H3. Новото оборудване в Нион ще засенчи прилежащите индустриални обекти на компанията и ще включва изцяло автоматизирана индустриална система, както и повърхност с размери 400 квадратни метра, непокътната за развлечение на клиенти.

„ Това е значимо изказване от LVMH “, споделя Жулиен Торнаре, основен изпълнителен шеф на Hublot, притежател на основания в Париж първокласен конгломерат. „ Имаме мощна позиция и влагаме в бъдещето. “

През последните години размерът на износа на швейцарски часовници спадна. Вместо това марките са се фокусирали върху повишение на стойностите, с цел да поддържат приходите и облагите, представяйки часовници, направени от по-скъпи материали и включващи повече затруднения или функционалности - или просто повишавайки цените. Дори марките, които усилват индустриалния си отпечатък, споделят, че имат малко упоритости за размер.

„ Нашата цел е да продължим да вършим нововъведения и да не усилваме доста годишното произвеждане на нашите сбирки “, споделя Реста от AP, която създава към 50 000 часовника годишно. „ Нашият приоритет е да се концентрираме върху разширението на производството на затруднения. “

Торнаре, който също отхвърли да каже какъв брой коства новата му постройка, повтаря мнението. „ Става въпрос по-малко за количеството, а повече за качеството и издигането “, споделя той, добавяйки, че годишното произвеждане на компанията е към 40 000 броя.

И Реста, и Торнаре споделят, че новите им уреди ще допринесат за в допълнение персонализиране и стратегии по поръчка.

Не единствено висококласни профилирани производители на часовници избутват своите стени. Миналия юли френската първокласна марка Hermès разгласи, че ще разшири съществуващото си индустриално оборудване Noirmont, с цел да поеме производството на съставни елементи, основно корпуси и циферблати, като го усили до 11 000 квадратни метра и ще сътвори място за още 100 чиновници. Подразделението за часовници на компанията се разрасна бързо през това десетилетие, като приходите се покачиха от 196 милиона евро през 2020 година до 577 милиона евро през 2024 година Според изпълнителния вицепрезидент Гийом дьо Сейн инвестицията е част от дълготрайния ангажимент на групата да създава вътрешно.

Въпреки че шепа марки не престават да се радват на огромно търсене и може да съумеят да оправдаят вложения, за някои проектите за разширение, направени в по-добри времена, могат да се окажат скъпи, споделя Оливер Мюлер, създател и основен изпълнителен шеф на швейцарската консултантска компания LuxeConsult. „ От маркетингова позиция можете да създадете мощен роман, като кажете на клиентите си, че произвеждате всичко сами “, споделя той. „ Но от индустриална гледна точка   големите марки би трябвало да се запитат дали си коства инвестицията и настоящите оперативни разноски. “

Porsche Design Timepieces, часовникарското поделение на немската начин на живот компания през март ще отвори ново оборудване в швейцарския град Гренхен, само че за разлика от някои от своите съперници, то няма да създава съставни елементи. „ Има локални снабдители, които вършат това от стотици години “, споделя основният изпълнителен шеф Ролф Бергман. Porsche Design Timepieces прави към 5000 часовника годишно, всеки с персонализиран дизайн, изработен по поръчка, нещо, което съгласно Бергман е мощната страна на компанията и което той ще продължи да дава приоритет.

Часовникарските марки минават към „ вътрешен “ модел основава обстановка с 22 уловки. „ Веригата за доставки е доста стратегическа “, споделя Равессуд от FHH. " Колкото по-вертикализирани са марките, толкоз по-малко са изложени на рисковете във веригата на доставки. Но в това време те обедняват средата за други марки, които нямат потенциала да се вертикализират. Екосистемата работи единствено когато всички играят играта. "

Колкото по-вертикализирани са марките, толкоз по-малко са изложени на рисковете във веригата за доставки

Паскал Равессуд, вицепрезидент на Fondation Haute Horlogerie

Той прибавя, че подизпълнителите разчитат на размера, с цел да останат на повърхността. Без него те рискуват да бъдат погълнати от по-големи марки, стеснявайки предлагането на механически съставни елементи, налични за другите. Това отслабва общото предложение за стойност на Швейцария. „ Днес обаче по-големите марки вземат решение и часовникарският бизнес става доста поляризиран “, споделя той.

Марките купуват подизпълнители от години. Swatch Group има редица компании, които доставят промишлеността, в това число Nivarox, която прави главния пружинен съставен елемент, употребен в механичните механизми. Bvlgari, италианският бижутер, построи своята високо ценена часовникарска активност посредством придобиване на швейцарски компании. Съоръжението на Hermès в Noirmont в началото е принадлежало на неговия сътрудник в производството на кутии Джоузеф Ерард и също по този начин включва производителя на циферблати Natéber, който е добит през 2012 година

Продължаващото прекосяване към вътрешно произвеждане не може да пристигна в по-лош миг, съгласно Мюлер. „ Тази наклонност към вертикализация лишава размери от снабдители трети страни, което е още по-голям проблем, защото общите размери на промишлеността са мощно понижени “, споделя той.

Данните на FHS демонстрират, че размерите на швейцарския експорт са намалели на половина през последното десетилетие, като по-голямата част от спада се дължи на часовници с по-ниска цена, създадени от établisseur, или марки на асемблери, които са склонни да изнасят производството на съставни елементи, с цел да запазят ниски разноските. Резултатът е екосистема, изстискана извън и от вътрешната страна, споделя Мюлер.